12月4日，台州交投党委委员、副总经理钟振耀赴甬台温改扩建4标项目检查指导，台州交投高速公司董事长郭伶、总经理何翔、副总经理张扬，台州交投高速公司工程管理部、政策处理部、综合管理部，监理办、项目部主要负责人陪同。

钟振耀副总经理一行实地踏勘了十里铺支线、横山线、院桥连接线施工现场，详细了解了项目三集中场地、拆桥工作的进展情况,听取项目负责人对项目概况、安全生产情况的汇报后，对项目现阶段取得的成果给予肯定，他指出项目部要有“主人翁”意识，要拿出行动,做出亮点，并对下一步工作提出五点要求：一是人员设备要“齐”。项目部要确保履约人员到位，积极安排班组进场，尽快形成大干高潮，确保项目进度可控。二是建设立足于“早”。现场管理人员要拿出“战斗力”，以“赶早”的心态、“赶考”的状态，做好项目实施的要素保障，做到提前谋划建设思路、加快项目推进。三是技术水平要“硬”。技术人员要“吃透”图纸，打开工作思路，拿出建设亮点，确保项目创优争先。四是部门配合要“活”。各部门要加强配合，及时梳理遇到的难点问题，深入开展研究、细化各部门工作任务，形成齐抓共管工作合力，保障项目取得更大进展。五是安全形势要“稳”。项目部要紧盯隐患排查、工人和设备进场等重点环节，严格落实安全生产责任制，把责任落到实处，确保项目安全平稳推进。

下一步，甬台温改扩建4标项目部将以安全生产作为首要目标，细化工作思路，明确责任分工，有序开展前期先行点施工，同时重点推进项目大临策划、土地组件报批、各类管线改迁设计、交通安全组织等相关工作，为后续尽早全面开工建设打好基础。